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一是“网”住人。以“一套机制”为抓手，积极探索以“党建为引领、网格为载体、平台为支撑、服务为目标”的基层治理工作机制，力求管理形成网、责任落到格、服务精细化，定岗定责，做到信息采集全覆盖、巡查走访摸民情、上门走访常态化，让网格员成为网格的一本活户籍、一个活档案、一张活地图。
二是“兜”底事。精细化网格服务，精准划分网格42个，配强“1+3+N”服务团队，围绕“进网、入格、到户、到人”要求，包片下沉开展网格行动145余次，排查消防安全等突出问题132起，走访“一老一小”等重点人群657人次，排查受理各类矛盾纠纷129件，及时劝阻、制止各类矛盾纠纷102件，电诈案件发生率显著下降，真正实现“1+1>2”的工作成效。
三是“拢”好心。充分发挥“探头”作用，对困难群体、特殊人群、矛盾纠纷主动发现、主动帮扶救助、主动关爱照护，收集群众诉求241条、服务群众事项350余件次，90%的群众诉求在村（社区）得到解决，全面落实特殊重点人群服务管理制度，强化随访、帮教，对符合条件的，及时将其纳入低保、帮扶范围，“应纳尽纳、应帮尽帮”。
